A ergonomia é um processo fundamental para empresas que buscam melhorar a qualidade de vida e produtividade de seus funcionários. Porém, para que seja eficiente, é importante que seja organizado e alinhado com as iniciativas estratégicas da empresa. Um bom programa de ergonomia deve ser proativo e visto como um processo estratégico de melhoria contínua, que traz impacto positivo para toda a organização.
Existem dois tipos de ergonomia: reativa e proativa. No primeiro caso, a ergonomia só é implementada depois que ocorre uma lesão. Além disso, não está conectada com as iniciativas estratégicas e objetivos organizacionais, o que faz com que receba pouco ou nenhum financiamento ou apoio da liderança. Como resultado, seus resultados são marginais.
Já na ergonomia proativa, as medidas são tomadas antes que ocorra uma lesão. Esse tipo de ergonomia é vista como um processo de melhoria contínua, em vez de um programa ou evento único. Além disso, é apoiada financeiramente e pela liderança, o que garante sua eficiência e impacto positivo. Como resultado, a ergonomia proativa obtém resultados transformacionais.
Enfim, para que a ergonomia seja eficiente e traga benefícios para toda a organização, é fundamental que seja implementada de forma proativa, com o apoio financeiro e da liderança. Com um processo de melhoria contínua, a ergonomia pode ser a chave para o sucesso da organização, melhorando a qualidade de vida e produtividade dos funcionários.
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