Um processo ergonômico PROATIVO, identifica e reduz fatores de risco ergonômicos antes que ocorram lesões.
A ergonomia pode beneficiar sua organização de várias maneiras. Sabendo utilizar bem esta ferramenta, a ergonomia pode aumentar a produtividade, reduzir custos, elevar o moral dos funcionários e até melhorar a qualidade do produto, citando apenas alguns benefícios.
Mas a empresa precisa saber UTILIZAR bem esta ferramenta.
Parte de fazê-lo bem é ser proativo com seu processo de ergonomia.
A diferença entre ergonomia proativa e reativa
Com muita frequência, os esforços de ergonomia nas empresas são assim:
- A empresa está sempre esperando uma lesão ocorrer antes de medir os fatores de risco ergonômico;
- A ergonomia não está ligada a objetivos organizacionais e estratégicos da empresa;
- Os projetos de melhoria no local de trabalho recebem pouco/nenhum financiamento ou apoio;
- Faltam resultados devido a uma abordagem reativa;
A abordagem reativa é clássica nestas empresas. Muitas vezes, é frustrante para as pessoas diretamente ligadas a segurança do trabalho, porque elas podem ver o potencial da ergonomia, mas simplesmente não conseguem chegar lá, seja por “barreiras” impostas pelo processo, seja por desconhecimento dos benefícios por parte da alta gestão.
Quando isso acontece, a empresa precisa mudar sua mentalidade e adotar uma abordagem proativa.
Como funciona uma abordagem proativa:
- Fatores de risco ergonômicos são medidos e monitorados antes que ocorra uma lesão;
- A ergonomia é vista como um processo de melhoria contínua (não um programa ou evento único);
- A empresa vinculou o processo de ergonomia a objetivos organizacionais estratégicos;
- Os envolvidos defendem a ergonomia proativa para adquirir o financiamento e os recursos necessários para sua implementação;
- O treinamento em ergonomia garante que seu pessoal desenvolva o conhecimento e as habilidades necessárias para um processo de ergonomia eficiente.
É possível ver a diferença?
O segundo cenário é como a empresa obtém resultados e obtém os benefícios que foram listados no início deste texto (aumento de produtividade, redução custos, elevação do moral dos funcionários, melhora da qualidade do produto, etc.).
Um processo de ergonomia proativo não espera que ocorra uma lesão antes de ser implementado, uma vez que, este tipo de processo é incorporado profundamente às operações existentes para reduzir riscos e melhorar o desempenho.
A poderosa vantagem de um processo de ergonomia proativo
A vantagem de um processo de ergonomia proativo, é que você pode parar de adivinhar e começar a saberqual é o risco no seu local de trabalho.
Então, a empresa terá a oportunidade de concentrar seus esforços em melhorias no local de trabalho, em vez de reagir a outra lesão.
A organização pode enfrentar o problema, em vez de lidar com as consequências de uma abordagem reativa. Pense nisso!
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