Caso a empresa já possua o mapeamento dos riscos ergonômicos, se torna imprescindível fazer a sua gestão.
Um alternativa é implantar um programa de gestão em ergonomia, que é a estruturação da Ergonomia sob a forma de um Sistema de Gestão, abordando os problemas ergonômicos de acordo com a necessidade e gravidade.
É fundamental criar dentro da organização cultura ergonomizadora e uma das formas mais eficazes de se fazer isso é com a criação do Comitê Ergonômico (COERGO), que é um grupo formado dentro da empresa para entender, acompanhar, interagir e buscar soluções para os problemas ergonômicos existentes de forma gradativa e sistemática, evitando esforços isolados.
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